デジクロ社長三宅廣志のブログ

サッカーWC真っ最中ですね。TVはサッカーWCの特集番組だらけですが、この前代表の「本田選手」のコーナーで、「ヘ～・・」と感じたことがあり ました。彼は両腕に時計を着けるんですね。理由はバランスが崩れるからと答えていました。

サッカーはバランスが大事だと豪語していました。そのバランスを維持するために「プロ」として神経を遣い努力をしている。とコメント を聴いて、詳しい事は判りませんが、彼の活躍している最大の理由が少し知れたと思い嬉しくなった。

私も日頃社員に対し「心・技・体」のバランスを重視しよう！なんて話していますが、実は凄く難しい事だという事も知っています。

何が難しいって、「バランス」は「活きモノ」だからです。一度バランスが取たからといってもそれは、その瞬間にすぎないという事です。過去の調整努 力で一瞬バランスがとれるのです。「綱渡り」をイメージしてみてください。一歩一歩、バランスが取れた瞬間の連続なのです。仕事も健康も家庭生活も対人関 係も全て同じことです。

しかし、プロはその瞬間を一秒でも長く継続させることを求められますし、それが続かなければプロとしての生命は終わります。私が尊敬する「プロ」の 中に「イチロー選手」がいますが、彼は最高のプロフェッショナルです。いつでも、どんな時でも結果を出せるからです。

つまり、バランスが取れている瞬間が長期に亘って持続できている証拠です。それには凡人が真似できない強い意志と揺るぎない目標設定があるからだと 思います。だから尊敬します。

私が考えるバランスとは 心・技・体に当てはめて考えます。

------------------------------------------------------

組織でこれを考えた場合のバランスはこうなります。

心=理念

技=戦略

体 =組織

------------------------------------------------------

個人レベルでこれを考えた場合のバランスはこうなります。

心=感謝、心構え、コミットメント、目的意識、向上心、目標設定、創造力、洞察力、勇気、肯定思考、モチベーション

（謙虚さ、目配り、気配り、心配り、礼儀、責任感、プラスイメージ）

技=知識・見識・胆識、技術力、経験

（なぜ？の探究、挑戦、情報収集、判断力）

体 =体力、行動力、明朗快活、頭脳、集中力

（体調管理、規則的な生活維持、タイムマネージメント、自己管理）

※以前、開発会社の社長にこんな相談を受けました。

「実は非常に期待している部下がいるんだが、大事な仕事やマネージメントを任せられない。どうやったら信頼できる部下にできるのか？どうしたら人間 的な成長させられるのか？」つまりこうです。

その部下といわれる方は、ここでいう「技」には非常に優れ腕は良いし、一所懸命頑張る。それに、モチベーションも高く、素直でいい青年である。しか し、探究や情報収集に集中すると時間を忘れて朝方までに及んでしまい、遅刻、体調不良で欠席を繰り返し、周りからは信頼を失い発言をしても説得力が無い。 更に、時間の管理はもちろん出来ず、本人が思っているほど仕事の効率は良くないのが現状。是非リーダーシップをとってやってもらいたいのだが、自分の管理 が出来ないのでは無理だ。将来は管理職として経営にも携わりたいとは言っているが、技術向上が最優先で人間力向上への関心が希薄である。まだ若いから仕方 ないのか？と社長はおっしゃっていたが、若い時に叩き込まないと30過ぎでは手遅れですよ！なんて話したこともあった。まあこの方は、自分の好きな事、や りたい事を優先するのでしょう。

つまり、バランスを無視してその一要素だけで、この先の人生に勝負を掛けるのであれば、それはそれでいいのかもしれない。しかし、凡人では駄目だ。 日本で一番！いや、世界で一番というレベルで戦えるくらいの才能とセンスと運を持っていればの話だと思う。そうでないのなら、バランス重視すべきだ。サッ カー日本代表の「本田選手」でさえバランス重視なのだから。しかも、バランス無視の場合は組織に属してはいけない。独りで勝手にやればいい。バランスが崩 れたままの人の成れの果てはこうだ。

自分が思っている自分の能力と、周りが思っているその人への評価にギャップが大きくなる。すると人への不満が溜まる。すると何事も人の責にするよう になる。思考の貧しさは生活の貧しさにつながる・・・と誰かが言ってたっけ。こんな言葉もある。

「貧すれば鈍する 　鈍すれば窮する」

この記事を書きながら、過去のそんな話を思い出した・・・

------------------------------------------------------

この心・技・体をいう考え方をコンピュータに例えてみると解り易いでしょう。

心=OS

技=アプリケーション

体 =ハードウェア

→最速のCPU、MAX搭載のRAM（メモリー）、大容量のHDDにバグが少なく、改良された、俗にいう「軽いOS」という環境にアプリケーション が走る事をイメージしてみてください。少々、負荷の掛かるアプリでも軽快に動作しユーザにストレスを与えない。こんなバランスのとれたマシーンなら仕事は はかどる上、時間短縮につながり、成果が期待できるでしょう。尚且つ、それ以上の期待感からチャレンジ精神も生まれ、創造力もかき立てられるでしょう。

しかし、何処かが欠落し、バランスが崩れると、このパフォーマンスは急激に低下します。どんなに卓越した一部の要素があろうとも砂上の 楼閣となります。

自分自身を考えるとまだまだ甘いです。私はこんな難しい事をいつも考えている訳ではありませんが、自分は自分の納得がいくまで極めたいので、このバ ランスを追求し続けます。

今日はチームコスメサイエンスさんの2010親睦会にお招きいただきました。

今日で3回目ですかね。 コスメサイエンスさんとのお付き合いは5年になろうとしています。初めてお伺いした際、驚いたのは研究者だけでなく、社員全員が白衣で仕事をされています。しかも、全員総立ちで「いらっしゃいませ」と頭を下げてくれたんです。こんな会社初めてみました。社内は整理整頓が徹底され、トイレもピカピカ！それだけで社長の理念が少し伝わる訳です。この瞬間絶対にお付き合いしたい会社だと決めまして現在に至っております。

今日は石渡社長とも少しお話しできまして、「頼りにしてます」と言われ感激です。（最近はお役に立ててるか・・・少し心配ですけど。）

石渡社長とWeb、広報のご担当様　2010.6.4（金）ハイアットリージェンシー東京にて

コスメサイエンス
ドクターベルツ
ドクターエルウィン
タプリス
ベイビーズ

「鳩山首相」ってブログタイトルやtwitterつぶやき多いですね・・・！

って事で、ちょっと乗っかります。

鳩山首相が辞任したって聞いて「ああやっぱり」「えっ！ホント・・・」「当然だ！」と賛否両論ありますね世間は。

昨日のタイミングではビックリしましたけど、最初から短命は判ってましたよね・・・皆さんもきっと。 だって見てると政治というより人気ビジネスだもんね。政治の事は突っ込みませんが、僕が正直感じたのは羨ましいお立場だな〜。って思いました。

「責任とって辞任します！」って総理大臣辞めてそれに何かリスクありますか？ね。一生に一度「総理大臣」やれたって名誉が残るでしょうけど、きっと議員は続けるだろうし、個人としても執務室や扱いが変わるだけで借金残る訳じゃないし、逮捕される訳でないしね。

責任・・・たってどう責任とるんでしょうか？日本経済が損失を負った分何とか弁済する事もないし、個人生活も何も変わらないでしょ？！だから辞任って言っても「清水の舞台から・・・」なんて意識でもないだろうしね。だから羨ましい立場だなと思います。

提案ですけど、議員報酬は完全歩合にしたらどうでしょ？！そうすれば、本気の政治家さん集まるんじゃないでしょうか？であれば今の数倍の報酬とっても国民は納得しますよね。少なくても僕は！

個人的には鳩山首相好きだったんで残念です。